به گزارش رصد صنعت به نقل از روابط عمومی شرکت سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی، شرکت صنایع لاستیکی سهند با نماد معاملاتی «پسهند» در گزارش فعالیت ماهانه منتهی به شهریورماه ۱۴۰۵، عملکرد ششماهه خود را منتشر کرد. بررسی این گزارش نشان میدهد روند درآمدزایی شرکت در نیمه نخست سال، علیرغم استمرار چالشهای حاکم بر فضای تولید و فعالیت بنگاههای صنعتی، با رشد قابل توجهی همراه بوده است.
بر اساس اطلاعات منتشرشده، مجموع درآمد عملیاتی «پسهند» از ابتدای سال تا پایان شهریورماه به ۷۴۲ میلیارد تومان رسیده است که این میزان درآمد در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته، ۱۰۹ درصد افزایش داشته و بیانگر تداوم روند توسعه فعالیتهای تجاری و فروش شرکت در سال جاری است.
در ادامه این روند، «پسهند» در شهریورماه نیز عملکرد قابل توجهی به ثبت رساند و با تحقق ۱۴۲ میلیارد تومان فروش، درآمد ماهانه خود را نسبت به مردادماه ۸ درصد افزایش داد و فروش شهریورماه همچنین در مقایسه با ماه مشابه سال گذشته ۵۷ درصد رشد داشته است.
تداوم رشد فروش ماهانه در کنار افزایش قابل توجه درآمد تجمعی، نشان میدهد عملکرد «پسهند» در سال جاری صرفاً متکی به یک مقطع زمانی مشخص نبوده و شرکت توانسته روند فعالیت و درآمدزایی خود را در طول شش ماه نخست سال حفظ کند.
این دستاورد در شرایطی محقق شده است که شرکتهای تولیدی کشور طی ماههای اخیر با مجموعهای از چالشها از جمله محدودیتهای انرژی، نوسانات هزینههای تولید، دشواریهای تأمین و تغییرات محیط کسبوکار مواجه بودهاند؛ عواملی که استمرار تولید و مدیریت زنجیره تأمین و فروش را برای بنگاههای صنعتی با پیچیدگی بیشتری همراه کرده است.
عملکرد «پسهند» در نیمه نخست سال را میتوان در چارچوب رویکرد شرکت سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی در تقویت عملکرد عملیاتی شرکتهای تابعه، حفظ پویایی فعالیتهای تولیدی و توسعه درآمدزایی ارزیابی کرد و رشد درآمدی این شرکت، در کنار تداوم فروش در ماههای اخیر، نشاندهنده ظرفیتهای موجود در مجموعه صنایع لاستیکی سهند برای بهرهگیری از فرصتهای بازار و حفظ مسیر فعالیت در شرایط متغیر اقتصادی است.
بر مبنای این گزارش، ثبت رشد ۱۰۹ درصدی درآمد در ششماهه نخست و فروش ۱۴۲ میلیارد تومانی در شهریورماه، جایگاه «پسهند» را در میان شرکتهای تابعه مجموعه سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی بیش از پیش نمایان میکند و میتواند زمینهساز استمرار روند بهبود عملکرد این شرکت در ماههای پیشرو باشد.
